מאמרים
המדריך לגוף ניהול הידע בניהול פרויקטים (PMBOK® Guide) המהדורה השביעית פורסמה.
קרא עוד
כבר למעלה מחודש שרבים מאיתנו עובדים מהבית, מנהלים פגישות מקוונות ומתנסים בלמידה מרוחקת. הטכנולוגיה כבר עמדה לרשותינו עוד לפני המשבר – האם בעקבות המשבר ישתנו הרגלי העבודה שלנו?
קרא עוד
במאמר זה, נסקור מספר אלמנטים הרלוונטיים לאינטליגנציה רגשית. אלמנטים אלו יאפשרו למנהל הפרויקט להתנהל בצורה טובה עם הסובבים אותו וכך להגדיל
את סיכויי הצלחת הפרויקט
סיכון עלול להתרחש או עשוי שלא להתרחש ויש להיערך להתמודדות איתו
קרא עוד
מנהלי פרויקטים כיום נדרשים להיות עם "מנת טכנולוגיה" גבוהה (Technology Quotient), לנהל ולשלב טכנולוגיות שונות בהתאם לצרכי הארגון או הפרויקט
קרא עוד
מנהלי הפרויקטים, חשים עצמם, לעיתים קרובות, כלוחמים בשדה הקרב – במאמר זה נסקור את המלצותיו של ג'וקו וויליק, אחד מהמפקדים הנערצים והאמיצים של אריות הים (Navy Seals), הנוגעים לתחום ניהול הפרויקטים
קרא עוד
איך לגרום למוטיבציה? במאמר זה נסקור את שיטת החוזקות, שיטה אפקטיבית ויעילה עבור מנהלי הפרויקטים
קרא עוד
סקירת מודל לניהול חוזים על פי ספרה של בברלי הוניג – Beverly Honig
קרא עוד
לאי עמידה בלוח זמנים לביצוע פרויקט השלכות מרחיקות לכת. במאמר נסקור מה ניתן לעשות כדי לעמוד בלוחות הזמנים של הפרויקט.
קרא עוד
במאמר נסקור את מתודולוגיית מפל המים (Waterfall) לעומת פיתוח מבוסס Agile
קרא עוד
בעלי עניין בפרויקט עשויים להיות אינדיבידואל, קבוצה, או ארגון המושפעים או מעורבים בפרויקט בדרך ישירה או עקיפה או מי שרואה את עצמו מושפע מהפרויקט
קרא עוד
היעד שלך כמנהל הוא היכולת להניע, לגרום לאחרים לפעול לקידום מטרות הארגון שאותן אתה מייצג, הפרויקט ולקידום היעדים האישיים שלך
קרא עוד