המדריך לגוף הידע בניהול פרויקטים (PMBOK® Guide) הוא ספר הדגל של ה-PMI והמשאב הבסיסי וההכרחי של ארגון עבור ניהול פרויקטים יעיל ואפקטיבי בכל תעשייה.

המדריך עודכן על מנת להציג שיטות עדכניות לדרכי עבודה מומלצות בניהול פרויקטים. המדריך מהווה כתקן עולמי למקצוע  של ניהול הפרויקטים על פי מכון התקנים האמריקאי (ANSI), תקן (99-001-2017).

המהדורה השישית של PMBOK® Guide פורסמה באנגלית וב-11 שפות נוספות (ערבית, סינית מופשטת, צרפתית, גרמנית, הודית, איטלקית, יפנית, קוראנית, פורטוגזית ברזילאית, רוסית וספרדית) ב-6 לספטמבר 2017. טרם פורסמה המהדורה בעברית והשקתה תחול ככל הנראה בשנת 2018.

מה חדש במהדורה השישית?

המהדורה השישית של PMBOK® Guide מכילה מידע אודות הדרך ליישום גישותיו בסביבה אג'ילית (Agile) – עליו ניתן ללמוד בהרחבה גם ע"י קורס Agile 

תוספות נוספות כוללות:

  • מגמות ושיטות מתפתחות
  • שיקולים לצורך התאמה אישית (Tailoring)
  • דגש רב יותר על ידע אסטרטגי ועסקי
  • נוסף פרק חדש בנושא תפקידו של מנהל הפרויקט. הפרק מתמקד בהובלת פרויקט בצורה יעילה באמצעות: כישורים, ניסיון ומיומנויות.

שונו שמות שני תחומי ידע כדי לשקף במדויק אילו אלמנטים ניתנים לניהול ואילו אינם:

  • ניהול זמן בפרויקט שונה לניהול לוח זמנים בפרויקט
  • ניהול משאבי אנוש בפרויקט שונה לניהול משאבים בפרויקט

לכל תחום ידע התווספו ארבעה סעיפים נוספים:

  1. מושגים עיקריים
  2. מגמות ושיטות מתפתחות
  3. שיקולים לצורך התאמה אישית (Tailoring)
  4. שיקולים עבור סביבה אדפטיבית/משתנה (Agile)

סיכום השינויים המרכזיים

  1. סך כל התהליכים הוא 49 (3 חדשים, 1 נמחק)
  2. 3 תהליכים חדשים – "ניהול ידע הפרויקט", "שליטה במשאבים" ו"יישום תגובות בנושא משאבים"
  3. תהליך 1 נמחק – "סגירת רכש"
  4. שם התהליך "ניהול זמן הפרויקט" שונה ל"ניהול לוח זמנים בפרויקט"
  5. שם התהליך "ניהול משאבי אנוש בפרויקט" שונה ל"ניהול משאבים בפרויקט"
  6. שם התהליך "בצע הבטחת איכות" שונה ל"ניהול איכות"
  7. מיקום התהליך "הערכת פעילות משאבים" נמצא כעת בפרק "ניהול משאבי הפרויקט"

מאת: אורן שיאור PMP, PgMP, PfMP – מנהל התפעול הראשי של .RBS Projects Ltd

אולי יעניין אותך גם: קורס ניהול פרויקטים

למידע נוסף